【廣告】
四)作業(yè)流程分析1、常態(tài)性物流作業(yè):進貨、儲存、揀貨、發(fā)貨、配送、倉儲管理。2、非常態(tài)性物流作業(yè):退貨、換(補)貨、輔助。3、集貨中心其他作業(yè)流程分析:質(zhì)量檢驗、驗收、流程加工、包裝、集貨等等。三:功能布局中容易忽略通道設計數(shù)據(jù)分析后,下一步是對物流配送中心各區(qū)域的功能設計、布局設計,及使用設備設施進行規(guī)劃設計,這里有一個且容易忽略點就是如何進行作業(yè)通道設計。作業(yè)區(qū)通道設計通道設計主要包括通道設置與通道寬度計算,同時要為正確的物品存取、裝卸貨設備進出路徑、消防安全以及人性化服務提供必要的空間。(1)物流通道寬度設計原則參考1)庫房內(nèi)主要工作通道應根據(jù)庫房寬度、物流門寬度進行考慮,一般為;2)在人工操作區(qū)域內(nèi)通道的寬度一般為;3)在手推車搬運作業(yè)區(qū)域內(nèi)通道的寬度一般為;4)在叉車作業(yè)的貨區(qū)內(nèi)通道的寬度一般為;5)人行通道的寬度一般為;6)消防栓、滅火器所在區(qū)域的物流通道寬度不能小于,且消防設施不能被以任何形式阻礙;7)其他要求:垛與垛的間距不小于,垛與墻間距不小于,垛與梁、柱的間距不小于,主要通道的寬度不小于。(2)叉車通道寬度設計:在規(guī)劃過程中,我們比較難把握叉車的通道寬度。我們的倉儲服務支持多種貨物類型,包括易碎品和高價值物品。寧波倉儲管理
提高了倉庫的運營效率和管理水平。三國外倉儲管理系統(tǒng)的特點01技術**國外的倉儲管理系統(tǒng)在技術方面通常處于地位。它們往往采用了**的軟件開發(fā)技術和管理理念,具有更高的穩(wěn)定性、可靠性和安全性。例如,一些國外的WMS采用了云計算、物聯(lián)網(wǎng)、射頻識別等技術,實現(xiàn)了倉庫的自動化管理和智能化決策,提高了倉庫的運營效率和管理水平。02功能強大國外的倉儲管理系統(tǒng)通常具有更強大的功能和更廣泛的應用場景。它們不僅可以滿足企業(yè)的基本倉儲管理需求,還可以提供更多的增值服務,如供應鏈管理、數(shù)據(jù)分析、客戶關系管理等。這些功能可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更**的供應鏈協(xié)同和更精細的市場預測,提高企業(yè)的競爭力。03品牌影響力大一些國外的倉儲管理系統(tǒng)品牌在全球范圍內(nèi)具有較高的度和影響力。這些品牌通常具有較長的歷史和豐富的經(jīng)驗,能夠為企業(yè)提供更可靠的產(chǎn)品和服務。對于一些跨國企業(yè)來說,選擇的國外品牌可以提高企業(yè)的形象和信譽度,增強企業(yè)的市場競爭力。四國內(nèi)外倉儲管理系統(tǒng)的對比1.功能對比國內(nèi)和國外的倉儲管理系統(tǒng)在基本功能方面差異不大,都可以實現(xiàn)庫存管理、訂單處理、出入庫管理等功能。但是,在一些高等功能方面,國外的系統(tǒng)可能更具優(yōu)勢。例如。浙江倉儲我們的倉儲服務包括定期的庫存盤點和報告。
倉儲零售倉庫零售倉庫主要是為零售商店短期存貨。零售部門從批發(fā)部門進貨后,一般要進行必要的拆包、檢驗、分類、分級、分裝、改裝等加工活動。這類倉庫一般附設在零售商店內(nèi);規(guī)模大的零售商店可以在附近專設零售倉庫;超級市場和大型零售商業(yè)還有建立保證日常共獲得配送中心的必要。倉儲中轉(zhuǎn)倉庫中轉(zhuǎn)倉庫主要是解決商品在運輸途中。由于換裝運輸工具的暫時停留而產(chǎn)生的倉儲需要。這類倉庫一般都設在車站、碼頭附近。倉儲隸屬分類編輯商業(yè)企業(yè)附屬倉庫這類倉庫由商業(yè)部門的批發(fā)企業(yè)和零售業(yè)直接領導。這種倉庫能密切配合銷售,有利于商業(yè)開展業(yè)務活動。由于這類倉庫是由一個商業(yè)企業(yè)使用,不利于充分發(fā)揮倉庫的利用效率。商業(yè)物流企業(yè)附屬倉庫這類倉庫為多個商業(yè)批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)提供儲存商品服務,是商業(yè)部門集中管理倉庫的一種形似。由于統(tǒng)一使用倉庫,倉庫的利用率較高。倉儲構造分類編輯倉儲平房倉庫平房倉庫是指倉庫建筑物是平房,結構簡單,高度一般不超過5-6米的倉庫。這類倉庫建筑費用便宜,人工操作比較方便,**現(xiàn)有大量的平房倉庫。倉儲樓房倉庫樓房倉庫是指建筑結構在兩層或以上的倉庫。這類倉庫可以減少土地的使用面積。
倉儲第三部曲:查倉庫應具備貨物的查驗能力,對于甲級物料(只有幾家供應商可供選擇的有限競爭市場和壟斷貨源的供應市場的A類物料)特別管制,嚴控數(shù)量,倉庫,24小時保安監(jiān)控;建立包材耗材免檢制度,要求供應商對于線邊不良包材耗材無條件及時補貨退換;對于物料儲存時限進行分析并設定不良物料處理時限。倉儲第四部曲:儲物料進倉做到不落地或至少做到(儲放在棧板上,可隨時移動),每一種物料只能有一個散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個棧板上,暫存時限自動警示,盡量做到儲位(Bin-Location)管制,做到NoPickList(工令備檢單),不能移動!倉儲第五部曲:揀揀料依據(jù)工令消耗順序來做,能做到依燈號指示揀料則屬上乘(又稱PicktoLight),揀料時好做到自動掃描到扣帳動作,及時變更庫存信息告知調(diào)度補貨。倉儲第六部曲:發(fā)倉庫發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令、備料單與揀料單應三合一為佳,做到現(xiàn)場工令耗用一目了然,使用自動掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運作。倉儲第七部曲:盤整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則。例如1種物料總數(shù)103個,是10箱(每箱10個)加3個零數(shù),在盤點單上盤點數(shù)數(shù)方法應寫成10箱×10個+3個=103個。對于物料要進行分級分類,從而確定各類物料盤點時間。我們提供貨物的保險服務,減少您的風險。
標簽朝外,不可倒置,交錯碼放,內(nèi)外搭接,形成單元,便于點數(shù)等等要求,堆碼得好,不是看穩(wěn)不穩(wěn)固,能不能充分利用空間,主要的是能否方便后續(xù)作業(yè),給后續(xù)作業(yè)帶來便利,這才是堆碼學問所在。所以不能只考慮一時的快捷,而忽略了后續(xù)的搬運,上架,存儲,分揀,理貨,配發(fā),盤點等一系列作業(yè)是否方便。12.捫心自問我們需要經(jīng)常的捫心自問,我的職責是什么,我是否稱職?我怎樣做才算稱職,如何才能成為一個的我?我不,又怎能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,企業(yè)又怎么會給予更高的薪酬?一名員工,要自問自己的操作技能是否嫻熟,業(yè)務流程是否熟悉?一名管理者,要自問自己的素質(zhì)是否過硬,所帶的團隊戰(zhàn)斗力是否過硬?與其它倉庫相比,庫存準確率和工作效率如何?自己能給自己打多少分?知不足方能進步!13.倉庫區(qū)域一個倉庫根據(jù)各個操作環(huán)節(jié)的職能和用途,需要劃分不同的區(qū)域,一點,需要考慮:到貨車輛等候區(qū),停車卸貨區(qū),托盤放置區(qū),待質(zhì)檢/驗收貨品區(qū),質(zhì)檢/驗收區(qū),待上架貨品區(qū),差異貨品暫放區(qū),待處理貨品區(qū),大貨存儲區(qū),揀貨區(qū),播種作業(yè)區(qū),機動預留區(qū),待復核貨品區(qū),復核包裝區(qū),待稱重區(qū)……待交接貨品區(qū),交接區(qū),待裝車貨品區(qū),裝車區(qū),設備停放區(qū),充電區(qū)。我們的倉儲服務支持實時庫存更新和庫存預警。寧波倉儲管理
我們的倉庫管理團隊具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。寧波倉儲管理
倉儲難是整個物流業(yè)存在的普遍現(xiàn)象,嚴格的土地管理政策使倉儲企業(yè)取得土地的難度加大,土地取得成本和使用成本較高。2.倉庫布局不夠合理。由于缺乏統(tǒng)一的**標準和性的規(guī)劃設計,各地已經(jīng)建成的新倉庫區(qū)存在許多的問題。3.倉儲設備和技術發(fā)展不平衡。由于倉儲業(yè)的投資能力有限,面對急劇增長的倉儲需求,新型庫房數(shù)量短缺,配送車輛、集裝技術、揀選技術、信息技術等急需提升和改造。4.倉儲企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟效益偏低。這兩年我國倉儲企業(yè)雖然業(yè)務量與主營收入有較大幅度的增加,但利潤卻較低。倉儲企業(yè)每單位平均占有資產(chǎn)為2533萬元。所有物流主體企業(yè)中,平均業(yè)務收入利潤率為。5.倉儲方面的人才缺乏。發(fā)展倉儲行業(yè),既需要掌握一定技術的人才,也需要操作型人才,更需要倉儲管理型人才,而我國近年這幾方面的人才都很匱乏。6.倉儲管理方面的法制、法規(guī)不夠健全。在倉儲管理法制方面,我國的起步較晚,已經(jīng)建立的倉儲方面的規(guī)章制度隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學水平的提高,已經(jīng)不適合實際情況。至今我國還沒有一部完整的《倉庫法》。同時,我國倉儲管理人員的法制觀念不強,不會運用法律手段來維護企業(yè)的利益。近幾年我國倉儲業(yè)發(fā)展迅猛。寧波倉儲管理
企業(yè): 上海輕舟供應鏈管理有限公司
手機: 13391337736
電話: 1339-1337736
地址: 上海市青浦區(qū)久業(yè)路338號4幢、5幢